‘Largest labor shortage the country has ever seen’ looms, report warns

‘Largest labor shortage the country has ever seen’ looms, report warns

‘நாடு இதுவரை கண்டிராத மிகப்பெரிய தொழிலாளர் பற்றாக்குறை’ என்று அறிக்கை எச்சரிக்கிறது

• HR should be open-minded about reaching as many applicants as possible and training new hires to make sure they have the skills for the job, a Lightcast study advises.

HR, முடிந்தவரை அதிகமான விண்ணப்பதாரர்களைச் சென்றடைவது மற்றும் புதிய பணியாளர்களுக்குப் பயிற்சியளிப்பது குறித்து திறந்த மனதுடன் இருக்க வேண்டும், அவர்களுக்கு வேலைக்கான திறன்கள் இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும், ஒரு லைட்காஸ்ட் ஆய்வு அறிவுறுத்துகிறது.

• U.S. employers will soon face “the largest labor shortage the country has ever seen,” a labor market report predicted Tuesday.

அமெரிக்க முதலாளிகள் விரைவில் “நாடு கண்டிராத மிகப்பெரிய தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை” எதிர்கொள்வார்கள் என்று தொழிலாளர் சந்தை அறிக்கை செவ்வாயன்று கணித்துள்ளது.

• There will be several major roadblocks on the path to developing a future-ready workforce: a “Silver Tsunami” of Baby Boomers retiring; falling childbirth rates; younger generations desiring office-based jobs requiring a college degree; and a shrinking number of working age adults participating in the labor force, according the report from Lightcast, a labor market data and analysis firm.

எதிர்காலத் தயாரான பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கான பாதையில் பல முக்கிய சாலைத் தடைகள் இருக்கும்: பேபி பூமர்ஸ் ஓய்வுபெறும் “சில்வர் சுனாமி”; குழந்தை பிறப்பு விகிதம் வீழ்ச்சி; கல்லூரிப் பட்டம் தேவைப்படும் அலுவலக அடிப்படையிலான வேலைகளை விரும்பும் இளைய தலைமுறையினர்; தொழிலாளர் சந்தை தரவு மற்றும் பகுப்பாய்வு நிறுவனமான லைட்காஸ்டின் அறிக்கையின்படி, தொழிலாளர் படையில் பங்குபெறும் உழைக்கும் வயது பெரியவர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருகிறது.

• There’s also a misalignment problem, the organization said: While women are earning degrees at record proportions and filling a growing share of critical roles in sectors like healthcare, they’re still filling less than 2% of jobs in traditionally male-dominated fields facing critical labor shortages, such as plumbing, HVAC and auto maintenance.

தவறான சீரமைப்புப் பிரச்சனையும் உள்ளது என்று அந்த அமைப்பு கூறியது: பெண்கள் சாதனை விகிதத்தில் டிகிரிகளை சம்பாதித்து, சுகாதாரம் போன்ற துறைகளில் முக்கியமான பாத்திரங்களில் வளர்ந்து வரும் பங்கை நிரப்புகிறார்கள், பாரம்பரியமாக ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் துறைகளில் அவர்கள் இன்னும் 2% க்கும் குறைவான வேலைகளை நிரப்புகிறார்கள். பிளம்பிங், HVAC மற்றும் வாகன பராமரிப்பு போன்ற தொழிலாளர் பற்றாக்குறை.

• Meanwhile, prime-age men are disappearing from the labor force driven by an uptick in substance abuse and incarceration, the data showed.

இதற்கிடையில், போதைப்பொருள் துஷ்பிரயோகம் மற்றும் சிறைவாசம் ஆகியவற்றால் உந்தப்பட்ட தொழிலாளர் சக்தியில் இருந்து முதன்மை வயது ஆண்கள் மறைந்து வருகின்றனர், தரவு காட்டுகிறது.

• The only growth in the U.S. labor force since 2019 can be attributed to immigration and foreign-born workers, Lightcast asserted.

2019 முதல் அமெரிக்க தொழிலாளர் படையில் ஏற்பட்ட ஒரே வளர்ச்சிக்கு குடியேற்றம் மற்றும் வெளிநாட்டில் பிறந்த தொழிலாளர்களே காரணம் என்று லைட்காஸ்ட் வலியுறுத்தியது.

• The falling share of workers in the U.S. labor force who are “prime working age” (age 25-64) has been well documented, most recently in an August report from the Employee Benefit Research Institute.

“முதன்மையாக பணிபுரியும் வயது” (வயது 25-64) அமெரிக்க தொழிலாளர் படையில் உள்ள தொழிலாளர்களின் பங்கு வீழ்ச்சி நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மிக சமீபத்தில் ஊழியர் நலன் ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் ஆகஸ்ட் அறிக்கையில்.

• Adding to the crisis, labor force participation rates for those age 65 and older haven’t recovered to pre-pandemic levels, while the rate for those under 25 nears record-low levels, EBRI said.

நெருக்கடியைச் சேர்த்து, 65 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட வயதினருக்கான தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதங்கள் தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய நிலைக்கு மீளவில்லை, அதே நேரத்தில் 25 வயதிற்குட்பட்டவர்களுக்கான விகிதம் மிகக் குறைந்த அளவை நெருங்குகிறது, EBRI தெரிவித்துள்ளது.

• Overall, between 1975 and 2023, there have been significant changes in labor force patterns and composition, an EBRI researcher observed. They include, as the Lightcast study reflected, decreased labor force participation rates for men, increased rates for women and a decrease in the share of workers under 25, the EBRI report noted.

ஒட்டுமொத்தமாக, 1975 மற்றும் 2023 க்கு இடையில், தொழிலாளர் அமைப்பு முறைகள் மற்றும் கலவையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன, ஒரு EBRI ஆராய்ச்சியாளர் கவனித்தார். லைட்காஸ்ட் ஆய்வு பிரதிபலித்தது போல், ஆண்களுக்கான தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதங்கள் குறைதல், பெண்களுக்கான அதிகரித்த விகிதங்கள் மற்றும் 25 வயதிற்குட்பட்ட தொழிலாளர்களின் பங்கில் குறைவு ஆகியவை அடங்கும், EBRI அறிக்கை குறிப்பிட்டது.

• The convergence of these factors will result in crucial segments of the economy missing key workers, including the food services industry and police, firefighting and sanitation, Lightcast explained.

இந்த காரணிகளின் ஒருங்கிணைப்பு, உணவு சேவைத் தொழில் மற்றும் காவல்துறை, தீயணைப்பு மற்றும் துப்புரவு உள்ளிட்ட முக்கிய பணியாளர்களை பொருளாதாரத்தின் முக்கியமான பிரிவுகளில் இழக்க நேரிடும், லைட்காஸ்ட் விளக்கினார்

• This is creating what the namesake report calls, “The Rising Storm.”

இது “உயர்ந்து வரும் புயல்” என்று பெயரிடப்பட்ட அறிக்கை அழைப்பதை உருவாக்குகிறது.

• “It would be tempting to think the storm has passed — with ‘The Great Resignation’ over, the labor market will return to business as usual,” the report noted.

“புயல் கடந்துவிட்டதாக நினைக்கத் தூண்டுகிறது – ‘தி கிரேட் ராஜினாமா’ முடிந்தவுடன், தொழிலாளர் சந்தை வழக்கம் போல் வணிகத்திற்குத் திரும்பும்” என்று அறிக்கை குறிப்பிட்டது.

• “But this wasn’t the storm itself; it was only a precursor to the real thing,” Lightcast warned. The retirement of Boomers is a structural change, not a cyclical one, and the declining labor force participation rate of younger generations will be difficult to reverse, the report explained.

“ஆனால் இது புயல் அல்ல; இது உண்மையான விஷயத்திற்கு ஒரு முன்னோடியாக மட்டுமே இருந்தது” என்று லைட்காஸ்ட் எச்சரித்தது. பூமர்ஸின் ஓய்வு என்பது ஒரு கட்டமைப்பு மாற்றமாகும், சுழற்சி அல்ல, மேலும் இளைய தலைமுறையினரின் குறைந்து வரும் தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதம் மாற்றியமைப்பது கடினம் என்று அறிக்கை விளக்கியது.

• However, it’s not all “doom and gloom,” Lightcast emphasized. Employers can “anticipate and adapt,” although they may need to revise their thinking.

இருப்பினும், இது அனைத்தும் “அழிவு மற்றும் இருள்” அல்ல, லைட்காஸ்ட் வலியுறுத்தியது. முதலாளிகள் தங்கள் சிந்தனையை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியிருந்தாலும், “எதிர்பார்த்து மாற்றியமைக்க” முடியும்.

• For example, employers need to “open the door wide in order to reach as many applicants as possible,” Lightcast recommended. This means keeping job descriptions clear and open-minded, ideally oriented about future training and reskilling.

எடுத்துக்காட்டாக, முதலாளிகள் “முடிந்தவரை அதிகமான விண்ணப்பதாரர்களைச் சென்றடைவதற்கு கதவை அகலமாகத் திறக்க வேண்டும்” என்று லைட்காஸ்ட் பரிந்துரைத்தது. இதன் பொருள், வேலை விளக்கங்களை தெளிவாகவும் திறந்த மனதுடன், எதிர்கால பயிற்சி மற்றும் மறுதிறன் பற்றிய சிறந்த நோக்கத்துடன் வைத்திருக்க வேண்டும்.

• Contrary to past conventional wisdom of hiring workers “preloaded” with skills and abilities the employer needs, “the best way to make sure a worker as the skills they need for a job is to teach them those skills,” the report said. This goes for longtime employees as much as it does for new hires.

முதலாளிக்குத் தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களுடன் “முன் ஏற்றப்பட்ட” தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான கடந்தகால வழக்கமான ஞானத்திற்கு மாறாக, “ஒரு தொழிலாளி ஒரு வேலைக்குத் தேவையான திறன்களை அவர்களுக்குக் கற்பிப்பதே சிறந்த வழி” என்று அறிக்கை கூறியது. இது புதிய பணியாளர்களைப் போலவே நீண்டகால ஊழியர்களுக்கும் பொருந்தும்.

• Additionally, hiring managers should constantly review applicant tracking systems to make sure the system is letting through as many differently qualified people as possible, Lightcast recommended. One best practice would be to regularly review applicants who were screened out to see if they would make good candidates, the report suggested.

கூடுதலாக, பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் விண்ணப்பதாரர் கண்காணிப்பு அமைப்புகளை தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், கணினி முடிந்தவரை பலவிதமான தகுதி வாய்ந்த நபர்களை அனுமதிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், லைட்காஸ்ட் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. ஒரு சிறந்த நடைமுறை என்னவென்றால், அவர்கள் நல்ல வேட்பாளர்களை உருவாக்குவார்களா என்பதைப் பார்க்க, திரையிடப்பட்ட விண்ணப்பதாரர்களை தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்வது, அறிக்கை பரிந்துரைத்தது.

• And then, there’s this: In a 2023 survey by the Artemis Strategy Group and the Bipartisan Policy Center, most of the nonworking adults who said they didn’t plan on seeking work explained it was because they were caring for children or other family members.

பின்னர், இது உள்ளது: ஆர்ட்டெமிஸ் வியூகக் குழு மற்றும் இருதரப்பு கொள்கை மையத்தின் 2023 கணக்கெடுப்பில், வேலை தேடத் திட்டமிடவில்லை என்று கூறிய பெரும்பாலான வேலை செய்யாத பெரியவர்கள், குழந்தைகள் அல்லது பிற குடும்ப உறுப்பினர்களை கவனித்துக் கொண்டதால் தான் என்று விளக்கினர்.

• “This would put employers that prioritize childcare and other flexible options for working [parents] at an advantage,” Lightcast observed.

“இது குழந்தை பராமரிப்பு மற்றும் [பெற்றோர்] வேலை செய்வதற்கான பிற நெகிழ்வான விருப்பங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் முதலாளிகளை ஒரு நன்மையாக வைக்கும்” என்று லைட்காஸ்ட் குறிப்பிட்டது.